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我司入围2022年制造业关键过程能力提升优秀案例

  • 分类:新闻中心
  • 作者:小可
  • 来源:可天士在线
  • 发布时间:2022-12-22 14:37
  • 访问量:188

我司入围2022年制造业关键过程能力提升优秀案例

【概要描述】近日,我司“六西格玛良品率改善项目”成功入围工信部《2022年制造业关键过程能力提升优秀案例名单》。

本次遴选由中国机械工业联合会、工业和信息化部电子第五研究所、中国机械工业质量管理协会、中国电子质量管理协会等单位联合组织开展,旨在激发和引导企业运用管理提升、科技创新、设备改造等方式,建立和实施产品生产制造过程控制体系,提高产品一致性和质量可靠性水平,探索并形成具有产业链特色的制造关键过程能力提升路径。

 



近来,我司导入一款R传感器新产品,在导入初期,由于工艺上的不完善,产品良率一直徘徊在85%左右,本项目以“六西格玛方法论”为支撑,实施项目改善,项目实施结束后,产品良品率由最初的88.5提升到93.62%,截止2022年8月,产品良品率已稳定在96%左右。

而且我司首次提出以Rank 配对及芯片位置优化相结合的方式,对困扰光半导体封装行业的芯片配对问题进行改善,利用DOE实验设计找出它们之间的最优搭配,通过过程能力的改善带动质量的提升。通过摸索出一套专门的应对工具和方法,旨在帮助光半导体企业对芯片配对的精度管控。

 



此次入选,彰显了工信部及行业权威专家对我司应用可靠性管理方法和工具,改善并提升产品良品率方面的高度认可。未来,我司将持续优化改进产品全过程及全面质量管理,提升关键过程控制能力,进一步提高产品品质和顾客满意度。

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  • 发布时间:2022-12-22 14:37
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近日,我司“六西格玛良品率改善项目”成功入围工信部《2022年制造业关键过程能力提升优秀案例名单》。

本次遴选由中国机械工业联合会、工业和信息化部电子第五研究所、中国机械工业质量管理协会、中国电子质量管理协会等单位联合组织开展,旨在激发和引导企业运用管理提升、科技创新、设备改造等方式,建立和实施产品生产制造过程控制体系,提高产品一致性和质量可靠性水平,探索并形成具有产业链特色的制造关键过程能力提升路径。

 

近来,我司导入一款R传感器新产品,在导入初期,由于工艺上的不完善,产品良率一直徘徊在85%左右,本项目以“六西格玛方法论”为支撑,实施项目改善,项目实施结束后,产品良品率由最初的88.5提升到93.62%,截止2022年8月,产品良品率已稳定在96%左右。

而且我司首次提出以Rank 配对及芯片位置优化相结合的方式,对困扰光半导体封装行业的芯片配对问题进行改善,利用DOE实验设计找出它们之间的最优搭配,通过过程能力的改善带动质量的提升。通过摸索出一套专门的应对工具和方法,旨在帮助光半导体企业对芯片配对的精度管控。

 

此次入选,彰显了工信部及行业权威专家对我司应用可靠性管理方法和工具,改善并提升产品良品率方面的高度认可。未来,我司将持续优化改进产品全过程及全面质量管理,提升关键过程控制能力,进一步提高产品品质和顾客满意度。

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